孫開(kāi)林與湖北省省委常委、襄陽(yáng)市委書(shū)記李樂(lè)成在堯治河調(diào)研  袁俊耀 攝

共享發(fā)展、共同富裕，小康路上不落一人

從走向富裕的第一天起，孫開(kāi)林就始終思考，如何避免因分配上的平均主義而犧牲發(fā)展效率？村集體有收入了，如何公平地讓村民共享？如何讓有殘疾、有智障的村民共同富裕？

由于歷史原因，堯治河村還有一些智力低下的人，土話(huà)叫“啞糊”。生活不能自理，光靠救濟(jì)、幫助，無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。苦思冥想的孫開(kāi)林，想到了把他們組織起來(lái)，讓他們自食其力，成立“三福”公司的好辦法。“三福”意為服務(wù)、扶貧、福利。成立之初，有22名弱智者成為公司的正式員工，采用大集體記工分的辦法，安排出工。農(nóng)閑修路、改田、植樹(shù)；農(nóng)忙幫人搶種搶收。過(guò)去這些“只知道吃，不曉得做”的人，現(xiàn)在都成了大忙人。身高只有1米5、數(shù)不清自己十個(gè)手指頭的王當(dāng)春，進(jìn)入公司第一年，就為家里帶回了8000多元現(xiàn)金，為把三福公司越辦越紅火，孫開(kāi)林又結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了改革，采取定領(lǐng)導(dǎo)、定對(duì)象、定項(xiàng)目、定資金、定報(bào)酬、定目標(biāo)的措施，一步到位，三年脫貧。目前該公司員工每年人平收入達(dá)3萬(wàn)元以上,100%的員工住上了樓房,90%的結(jié)上老婆，過(guò)上了富裕生活。

為確保扶貧攻堅(jiān)效果，孫開(kāi)林結(jié)合集體經(jīng)濟(jì)塊頭不斷壯大的實(shí)際，每年都為農(nóng)戶(hù)代繳農(nóng)業(yè)稅和“三提五統(tǒng)”，直到改革后取消為止；從1996年起，對(duì)學(xué)前班和小學(xué)實(shí)行完全免費(fèi)教育，對(duì)升入初中、高中和考上大學(xué)的分別給予1000、4000元至10000元的獎(jiǎng)勵(lì)；1997年，又建起了襄陽(yáng)市第一家村級(jí)福利院，對(duì)孤寡老人實(shí)行集中統(tǒng)一供養(yǎng)；堅(jiān)持為村民補(bǔ)貼電費(fèi)，代繳新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)，為全村農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)。同時(shí)，在他的主導(dǎo)下， 在龍門(mén)口和滴水巖小區(qū)，先后建起160多棟別墅，視每戶(hù)收入情況適當(dāng)繳納房款就可入住，其中10個(gè)特困戶(hù)房款全免；現(xiàn)在家家住別墅，戶(hù)戶(hù)有小車(chē)。

這些年來(lái)，孫開(kāi)林始終把扶貧攻堅(jiān)和老百姓的事當(dāng)自己的事，老百姓沒(méi)想到的，他幫他們想到；老百姓想到了的，他把它做到、做好、做得老百姓滿(mǎn)意。目前，全村成了“六通七無(wú)村”：戶(hù)戶(hù)通公路、通電、通安全用水、通電視信號(hào)、通互聯(lián)網(wǎng)、通客車(chē)；無(wú)群眾負(fù)擔(dān)、無(wú)重大刑事治安案件、無(wú)黃賭毒現(xiàn)象、無(wú)群眾上訪、無(wú)失學(xué)兒童、無(wú)封建迷信、無(wú)非法傳教。在孫開(kāi)林的帶領(lǐng)下，堯治河村成為了名副其實(shí)的中國(guó)山區(qū)幸福村。（圖文由國(guó)務(wù)院扶貧辦提供）

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