（原題：王文彪 治沙有一套（打贏脫貧攻堅戰(zhàn)））

我國1/3的貧困人口在沙漠。治沙治窮是王文彪（見上圖，新華社記者馬占成攝）堅守28年的事業(yè)：創(chuàng)造6000多平方公里“沙漠變綠洲”的奇跡，讓10萬貧窮困苦的沙區(qū)農(nóng)牧民過上了安居樂業(yè)的好日子。

治沙，迎難放手一搏

王文彪出生在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市杭錦旗杭錦淖爾村，邊上的庫布其沙漠被稱為“死亡之海”。

兒時的王文彪有兩個夢想，一是夢想沙漠能變成綠洲，二是夢想沙漠里能出現(xiàn)一條路。

1988年，28歲的王文彪到杭錦鹽場任場長：鹽湖和生產(chǎn)設(shè)備被黃沙覆蓋，每年虧損500多萬元。王文彪說：“不制服沙漠，沙漠就會‘吃’掉我們。不如放手一搏，干他一場！”

“鹽場每賣一噸鹽，就拿出5塊錢種樹！”在一片質(zhì)疑與躊躇中，王文彪帶領(lǐng)鹽場多次嘗試后，一棵棵鮮活的小樹苗排成了長長的“護衛(wèi)隊”，鹽廠也扭虧為盈。

隨后，王文彪決定修路，而且要建綠化帶，給公路穿上“防護服”。3年后，一條65公里的穿沙公路修建完工。鹽場每年光運費就能節(jié)省1500多萬元，外運產(chǎn)品銷量一路增長，主打產(chǎn)品——硫化堿市場占有率躍居世界第一。小鹽場脫胎換骨成為億利資源集團。

2000年，王文彪決定啟動庫布其沙漠鎖邊林工程。經(jīng)過幾年艱苦卓絕的建設(shè)，一條長242公里、寬5—10公里的沙漠鎖邊林帶在庫布其的北緣扎根，為后續(xù)的沙漠綠化和沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

治窮，深耕綠色經(jīng)濟

路修通了，可鄉(xiāng)親們的日子怎樣才能富起來呢？公路兩側(cè)種植的甘草是一種中草藥，王文彪想，如果讓農(nóng)牧民都種甘草，既能讓更多的沙地被綠化，又能賺錢擺脫貧困，豈不是一舉兩得？

1998年，億利發(fā)動當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民大規(guī)模種植甘草，公司集中收購。2000年前后，公司發(fā)展起了以甘草為主的沙漠綠色中藥材種植、加工和經(jīng)營業(yè)務(wù)，還成立了沙漠健康產(chǎn)業(yè)研究所，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

“我就不信沙漠里掘不出金子。”嘗到甜頭的王文彪開始深耕“綠色經(jīng)濟”，打造出以生態(tài)修復(fù)、工業(yè)、能源、牧業(yè)、健康、旅游為主的6條產(chǎn)業(yè)鏈，探索出一條“治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)和扶貧”四位一體的道路。

經(jīng)過治理，庫布其沙漠成為一座生機盎然的沙漠綠洲，沙塵天氣由每年70多次減少至五六次，降水量由幾十毫米增長到年均300多毫米。沙漠里陸續(xù)出現(xiàn)了野兔、紅頂鶴、胡楊等100多種野生動植物。據(jù)估算，生態(tài)財富價值4600多億元。

越來越多的鄉(xiāng)親們因綠而富，來庫布其沙漠旅游的人也越來越多。2010年，斯仁巴布夫婦與兩個村民一同承包了沙漠越野項目，年底一算賬，每家凈賺10多萬元。

政府政策性支持，企業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資，農(nóng)牧民市場化參與。各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)先后建立，10多萬貧困群眾人均收入由1988年的392元增加到2015年的14000多元。

去年中央扶貧開發(fā)工作會議后，王文彪決定，未來5年通過投資生態(tài)產(chǎn)業(yè)大力開展精準(zhǔn)扶貧，“向我國西部和‘一帶一路’地區(qū)輸出庫布其治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧模式，讓更多沙漠地區(qū)的貧困人口脫貧致富。”

今年4月，億利資源集團在內(nèi)蒙古庫布其沙漠、新疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠等五地同時啟動“生態(tài)產(chǎn)業(yè)治沙扶貧項目”。今年8月，億利資源集團與河北省張北縣人民政府簽署扶貧協(xié)議，啟動生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧項目。

如今，王文彪踏上了一塊塊新的沙地；沙漠和沙漠里的人，也需要更多的“王文彪們”。

（《人民日報》2016年10月31日第6版）