全國政協(xié)常委、億利資源集團董事長王文彪/朱燁攝

　　香港大公文匯傳媒集團北京新聞中心主任秦占國采訪王文彪（右）朱燁攝

大公網(wǎng)7月13日訊（記者朱燁）治沙28年，扶貧10萬人并讓他們的年收入從300多元增長到14,000多元，從造福鄉(xiāng)里到拓展人類生存空間，做這種大善、大愛壯舉的，是全國政協(xié)常委、億利集團董事長王文彪。高大的身軀、堅毅的臉龐輔以沉穩(wěn)的舉動、不言棄的眼神再加油然而生的儒雅，這就是切開“死亡之海”庫布其沙漠、3年修起65千米柏油公路、綠化了中國900分之一土地、創(chuàng)下4600多億人民幣生態(tài)財富的全國政協(xié)常委、億利資源集團有限公司董事長王文彪留給記者的第一印象。

有人說他是“英雄”，但更多人叫他“狂人”或“瘋子”，因為從摔破“鐵飯碗”選擇年虧損500萬人民幣鹽場的那一刻起，他就變成了常人眼里的“異想天開者”。比起贊譽，過去更多的時光，王文彪收到更多的，是“不理解”與“不支持”。

埋葬火車軌的夢

曾是縣政府辦公室主任秘書的他，竟放棄了無數(shù)人艷羨的“鐵飯碗”，隨經(jīng)濟改革之風(fēng)選擇了“下海”經(jīng)商。“作為農(nóng)民的孩子，能做領(lǐng)導(dǎo)秘書已經(jīng)是很光榮的事情了，突然要去企業(yè)，很多人都覺得不可思議，”王文彪說，“后來我做了個夢，夢里的自己坐著火車到了鹽場，再回頭看，發(fā)現(xiàn)火車的軌道不知何時已消失了。”這似乎昭示著，去鹽場這條路，勢在必行且毫無后路可退。

那是1988年5月8日，王文彪清楚地記得，自己赴任鹽場的第一天，就收到了沙漠的“下馬威”。“汽車剛進門就撞上了沙堆， ‘轟’的一聲就拋錨了，”他說，“當(dāng)時十分尷尬。”于是，自那時起，他便決定，上任后要做的第一件事情，便是每噸鹽拿出5元錢用于治理沙漠，“必須要治沙！”

穿“死亡之海”九死一生

　　1997年，億利資源集團負債修建第一天穿沙公路

哪里有沙漠哪里就有貧困，王文彪28年的治沙路，從一開始就是一條扶貧路。

他向本報透露，剛開始治沙只是想把鹽場的環(huán)境變好，后來當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，又發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷路出現(xiàn)問題，于是又接著思考如何從大漠中打開一條綠色通道，讓沙漠里的人們真正接觸到外面的世界，才能真正擺脫貧困，這便開始了大規(guī)模的治沙行動。然而真的要與沙漠打這場硬仗時，王文彪才發(fā)現(xiàn)，即使費盡周折籌齊了7500萬元修路資金，這條治沙的不歸路才只是開了個“燒錢”的頭，茫茫大漠千年黃沙，推了埋埋了推，整整3個月的時間就這樣打了水漂，竟是一寸路也沒修成。

沙漠的特殊讓“增綠”有著太多徒勞無功的可能性，莫說一棵樹，就是一片樹，很快也會被風(fēng)沙穿透、淹沒、連根撥起，多少人在“治沙”這條路上打起了退堂鼓，而王文彪?yún)s如當(dāng)代“愚公”一般矢志不移，硬是跟黃沙較上了勁。“化整為零，各個擊破。”很快，在他的堅持下，團隊有了新的思路，接下來，“打方格”的修路方式逐步推廣開來，種下的樹竟有了成活率，到1999年10月，全長65千米的庫布其沙漠柏油馬路竟然實現(xiàn)了通車！

王文彪談起這些，總是含著淡淡的笑，對過往創(chuàng)造的奇跡或遇到的困難，他似乎并不愿多做講述：努力的時候拼盡全力，過去了就只顧前方風(fēng)雨兼程。然而他所創(chuàng)造的輝煌仍在沙漠乃至世界上享有盛譽：比如27年來，庫布其沙漠降雨量從不足70毫米/年，增加到310毫米/年，土壤面積從5000畝變?yōu)?00萬畝，生態(tài)資產(chǎn)從負值變?yōu)?000多億元人民幣；比如世界沙漠總面積7千分之1、全國900分之1的土地變?yōu)榱司G洲，在改善沙漠生態(tài)發(fā)展沙漠產(chǎn)業(yè)、應(yīng)對氣候變化等方面創(chuàng)造了價值4600多億元人民幣的生態(tài)財富。

沙漠里或許看不到他偉岸的身影，但那里的10萬脫貧人卻永遠流傳著“治沙狂人”的大愛故事。

厚道共贏成核心價值觀 “大成若缺”要永葆動力

“清湯掛面碗底沙，夾生米飯沙磕牙，帳篷臥聽大風(fēng)吼，早晨起來臉蓋沙”這首順口溜就是當(dāng)時治沙人的生活。

他對本報透露，厚道共贏的企業(yè)文化“是一步一個腳印做出來的，而不是憑空想出來的”。“治沙和扶貧，受益的都是當(dāng)?shù)乩习傩眨覀儙资陙硪恢痹谧龊竦赖氖虑椋彼f，“正因如此，厚道才成為了企業(yè)價值，然而任何一項事業(yè)若不能共贏則無法長久，厚道共贏才是辯證統(tǒng)一的可持續(xù)之路。”

他引用老子的話稱，“大丈夫出其厚，不出其薄“。他指，億利作為一個企業(yè)，卻心甘情愿投了幾百億，甚至把整個集團賺的錢全部堆在沙漠里，是為了讓沙漠變綠洲、為了讓當(dāng)?shù)刈兊糜袧摿Γ瑸榱藢⑶屣L(fēng)送到北京，“本來應(yīng)是政府做的事，結(jié)果億利做了。”

在企業(yè)發(fā)展的頭20年內(nèi)，王文彪都沒能在沙漠里賺到錢，反而需要從集團其他部分的盈利倒貼在里面，但他依然堅持認(rèn)為，“厚道與共贏缺一不可”。“這個核心價值觀其實非常哲學(xué)，相互間有著強大的邏輯關(guān)系，不是孤零零存在的，”他為記者解釋，“厚道才能讓人信賴、才能可持續(xù)，而共贏是保證能夠繼續(xù)厚道的堅實基礎(chǔ)，兩者關(guān)系處理得當(dāng)，就會大大提升領(lǐng)導(dǎo)力、影響力以及核心競爭力。”

王文彪說這話并非空穴來風(fēng)，現(xiàn)今的庫布其沙漠早已走過了“賠錢”的日子，沙漠生態(tài)光伏發(fā)電、生態(tài)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、生態(tài)修復(fù)、種質(zhì)資源庫、旅游業(yè)等多種具備長效經(jīng)濟利益的項目層出不窮，不僅讓企業(yè)從“厚道”中走出了盈利道路，也讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的生活水平發(fā)生了天翻地覆的變化，真正實現(xiàn)了“共贏”。

成功要“大成若缺”

富有辯證哲學(xué)思想的王文彪對“成功”也有著自己的理解，他認(rèn)為，只有選準(zhǔn)了方向，并鍥而不舍地堅持，才能走向成功，然而即使到達了目的地，也并非就一勞永逸了，仍然會有新的問題不斷出現(xiàn)求解。“我最贊同‘或缺’文化，人生最好的境界就是比較完美，而不是非常完美，”他說，“永遠有空間、永遠有缺口，才能有動力，如果事情做圓滿，是否就到此為止了呢？“他強調(diào)，要永葆追求、永遠前進，所謂老子的”大成若缺“。

生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶動未來5年再扶貧10萬人

　　億利資源京津風(fēng)沙源治理項目

在今年3月4日，在全國政協(xié)十二屆四次會議民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會上，作為5名參會企業(yè)家代表，王文彪對習(xí)近平總書記立下了“軍令狀”：未來5年，再治理沙漠1萬平方公里，扶貧10萬人！此言一出，立刻引起萬眾矚目。

據(jù)王文彪透露，實現(xiàn)這個目標(biāo)他早已胸有成竹，具體措施就是，推廣、創(chuàng)新庫布其治沙扶貧經(jīng)驗，未來5年通過投資生態(tài)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧10萬人，其中河北省張北縣通過生態(tài)光伏、生態(tài)旅游和生態(tài)農(nóng)牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧5萬人，投資50億元；西部沙漠地區(qū)甘草治沙產(chǎn)業(yè)扶貧5萬人。他強調(diào)，治貧必先治沙，沙區(qū)扶貧是全國扶貧攻堅更難啃的一塊硬骨頭，“荒漠化貧困治理有3難，一難在生態(tài)環(huán)境惡劣，二難在生產(chǎn)要素匱乏，三難在技術(shù)水平落后。”

公益環(huán)保人士普遍認(rèn)為，億利資源創(chuàng)造出的庫布其模式，其意義在于，充分考慮了沙區(qū)的自然生態(tài)和社會生態(tài)，因地制宜利用沙區(qū)的資源稟賦，非盲目承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不搞粗放式發(fā)展，走的是一條“生態(tài)扶貧、永續(xù)脫貧”的道路。

牧民收入過20萬 幸福感與綠化進程同步攀升

記者走訪發(fā)現(xiàn)，從庫布其沙漠的七星湖出發(fā)，2小時車程內(nèi)的沿途已看不到一片“純沙”，幾乎每處、或多或少都有植物存活。現(xiàn)今經(jīng)過28年探索、治理的庫布其沙漠，已將沙塵天氣減少了95%，降雨量增長了6倍，生物種類增長了10倍，10多萬農(nóng)牧民實現(xiàn)脫貧，讓荒沙荒漠真正變成了綠水青山、金山銀山。

其中一位受益者、牧民蒙克達來對本報表示，沙區(qū)的村民以前都往外跑、渴望走出沙漠走出大山，自從有了億利的生態(tài)致富模式，全村都陸續(xù)回來了，現(xiàn)在通過種樹、護林、開飯館、經(jīng)營越野車沙地旅游等，每年都有20多萬（人民幣）的收入。“沒想到自己也能為生態(tài)建設(shè)盡一份力，很自豪，”他略帶羞澀地搓著手說，“眼看著小時候習(xí)慣的沙漠一點點變成綠洲、生活條件不斷改善，覺得很幸福。”

母親反復(fù)叮囑我做“老實人

王文彪談起母親，眼神頓時柔和很多。“哪有人不熱愛自己的母親呢？”他說，“母親總是教導(dǎo)我要做厚道人、做老實人、做一個好人，即使是今天，我也仍然十分認(rèn)真地聽著老母親的囑咐和要求，不敢有所懈怠。”

他認(rèn)為，這些年來，母親對自己除了親手撫育的恩情，更多地是來自于精神、文化、素質(zhì)層面的諄諄教導(dǎo)的影響。“直到今天，老母親已經(jīng)87歲了，她還是一直教我如何做一個好人，”他說，“家庭教育是十分重要的，養(yǎng)生還要養(yǎng)心，養(yǎng)育孩子更重要的是精神層面的，如果只是身體很健壯、素質(zhì)修養(yǎng)卻沒有提煉培養(yǎng)好，也會出大問題。”

他透露，過去自己在做重大決策的時候，都會征求母親的同意，“父母的思考會更加豐富些。”