荒漠化是一個全球性的難題。

世界第八大沙漠——庫布其沙漠生態(tài)環(huán)境的巨大改觀，是內(nèi)蒙古億利資源集團積極響應國家號召在沙漠里創(chuàng)造的一個奇跡。創(chuàng)造這個奇跡的企業(yè)“掌門人”王文彪已年過半百，他把自己２０年的美好時光獻給了這座沙漠。

在大漠上建起３５００平方公里“綠洲”

在庫布其沙漠的腹地，有一個哈拉芒奈鹽湖，該鹽湖中蘊藏著豐富的天然堿、芒硝、鹽等化工原料，１９８８年，億利資源集團就誕生在此。大漠絕域，每年數(shù)十萬噸的設備、原料以及產(chǎn)品的運輸，只能依靠一條簡易便道，而且需多繞３３０多公里。

為了謀求更大發(fā)展，１９９７年，億利資源集團舉債７０００余萬元與當?shù)卣?lián)手修建了一條６５公里的穿沙公路，不僅使億利資源集團每年可節(jié)省一千多萬元的運費，而且解決了當?shù)兀比f多農(nóng)牧民交通運輸問題。

為保住這條走出大漠的“生命線”，執(zhí)著的億利人治沙、修路、種草、發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，邁出規(guī)模化治理沙漠的第一步。治沙綠化的過程中，億利人總結并確立了“以路劃區(qū)、分割治理、鎖住四周、滲透腹部、科技支撐、產(chǎn)業(yè)拉動”的防沙用沙戰(zhàn)略，投資修建了五條全長達２３４公里的穿沙公路，實現(xiàn)了對大面積沙地的“分而治之”。

２０多年來，億利累計投資沙漠綠化資金２０多億元，共綠化庫布其沙漠３５００多平方公里，控制沙漠化面積近１萬平方公里，創(chuàng)建了一套卓有成效的“路、電、水、訊、網(wǎng)、綠”的規(guī)模化防沙綠化工程技術體系和政府、企業(yè)、農(nóng)牧民互動共贏的防沙綠化發(fā)展模式。

金秋八月，沿著庫布其沙漠的北緣從東向西行進就會看到，靠近黃河一側五六公里寬的許多地段已經(jīng)變成了林草茂盛的林帶，靠近沙漠腹地一側，一棵棵高高低低的楊樹、沙柳、檸條，像一個個衛(wèi)士守候在沙丘上、沙溝里。這些耐旱的林草手拉著手，組成一條長２４０公里、寬５公里左右的護衛(wèi)長隊，保護著身邊川流不息的黃河。